LÖSUNGSWERK Priv.-Doz. Dr. Max Plischke

Evidenz ist geduldig.
Patienten nicht.

Als Strategieberater für medizinische Fachgesellschaften übersetze ich Evidenz in gesundheitspolitische Realität.

Priv.-Doz. Dr. Max Plischke

Leistungen

Viele Fächer stoßen an dieselben Grenzen, jedes für sich. Darum arbeite ich für eine Fachgesellschaft oder mehrere zusammen.

Analyse

Daten und Evidenz zur Gesundheitsversorgung in Österreich aufbereiten, damit klar wird, woran es scheitert und wer handeln muss.

Konsens

In wenigen Monaten eine evidenzgeprüfte Position entwickeln, mit der Fachgesellschaften geschlossen auftreten können.

Umsetzung

Stellungnahmen verfassen, Positionen zu Sozialversicherung, Bund und Ländern bringen und eskalieren, wenn Entscheidungen von Stelle zu Stelle wandern.

Was möglich ist und wie es sich finanzieren lässt, klären wir in einem ersten Gespräch.


Referenzen

Nierenscreening

Im Auftrag der ÖGN

Im April 2025 erklärte der Dachverband dem Ministerium das Screening von Risikopatient:innen für grundsätzlich medizinisch sinnvoll; der Mehraufwand müsse aber finanziert werden. Die Umsetzung steht noch aus.

Hintergrund

Ausgangslage: Seit der positiven, vom Dachverband beauftragten Empfehlung (2019) Stillstand bei der Aufnahme in die Vorsorgeuntersuchung.

Vorgehen: Einfordern gesetzlicher Standards (§§ 116, 132b ASVG), Eskalation über ministerielle Aufsicht und parlamentarische Anfrage, Verteidigung der Evidenzgrundlage samt der Forderung, die Finanzierung zu sichern, etwa über den Gesundheitsreformfonds.

Vorsorgeuntersuchung

Im Auftrag von ÖDG und ÖGN

In drei Monaten legte die Allianz eine Konsensus-Empfehlung und einen methodischen Leitfaden zur Evidenzbewertung vor.

Hintergrund

Ausgangslage: Die Arbeit am Nierenscreening zeigte ein größeres Problem. Die Vorsorgeuntersuchung ist seit 2005 unverändert, und die 50 Mio. EUR pro Jahr aus der GRFG-VO (2026 und 2027) drohten ohne fachlichen Konsens zu verpuffen.

Vorgehen: Formierung der Safe-Hearts-Allianz aus vier internistischen Fachgesellschaften, in Kooperation mit ÖKG und ÖGIM, und Ausarbeitung eines gemeinsamen Fahrplans für die kardio-renal-metabolische Früherkennung.

Labordiagnostik

Im Auftrag der ÖGN

In rund vier Monaten entstand ein gemeinsames Konsensuspapier; in der Folge starteten bundesweite Ringversuche.

Hintergrund

Ausgangslage: Uneinheitliche Diagnosestandards verhinderten eine leitliniengerechte Früherkennung der chronischen Nierenerkrankung.

Vorgehen: Strukturierung, Ausarbeitung und Moderation des Konsensprozesses zwischen ÖGN, ÖGLMKC und ÖQUASTA.

Multimorbidität

Im Auftrag der STAFAM

Beim 55. Kongress für Allgemeinmedizin zeigte die Analyse, dass alle vier Kernfunktionen der Allgemeinmedizin unter strukturellem Druck stehen (Video).

Hintergrund

Ausgangslage: Die Primärversorgung stößt bei Multimorbidität an ihre Grenzen.

Vorgehen: Analyse der Schwachstellen entlang der vier Kernfunktionen (Zugang, Kontinuität, Koordination, Umfang), präsentiert als Impulsvortrag in einer Podiumsdiskussion mit der Spitze der ÖGAM, dem Präsidenten der ÖGIM und einem früheren Abgeordneten zum Nationalrat.


Offene Daten

  • RSG 2030: Planungsmatrizen

    Ein offener, ohne Auftrag erstellter Datensatz aus den Verordnungen aller Bundesländer: auswertbar, jede Korrektur begründet, mit dem ÖSG vergleichbar.

    Zu den Daten

    Versorgung je Land und Fach

    unter im über Soll-Intervall


Haltung

Nur, was belegbar ist

Als habilitierter Mediziner erfasse ich komplexe Datenlagen und vertrete gegenüber Institutionen nur, was sich belegen lässt.

Das System im Blick

Ich kenne die politischen Dynamiken, den gesetzlichen Rahmen und die Entscheidungswege im Gesundheitswesen.

Gemeinsam bewegen

Ich erarbeite mit Fachgesellschaften gemeinsame Positionen, löse Blockaden und treibe Entscheidungen voran.